一、成长宣言:
帮助更多的人创造令人喜出望外的成果
二、学习榜样:
1、李老师:全局观和战略,无畏布施,对每个人的成长负责,
2、符姐:思维发散性,应急处理能力,沟通和转化能力;
3、飞玫:往前冲带来成果,和各种角色共好并勇于担当
三、对照我的榜样哪些方面做得好,而我自己暂未实现的,需要提升的方面
1、定位更高,负责更多,为运营中心整体的负责;
2、无私无畏,布施与人,关注每个伙伴的成长并帮助其成长;
四、行动方案(具体到人、时、事、效果)
1、每月至少看一本书,尤其是团队管理和经验战略类的;
2、学习更多的渠道运营,将每个渠道的价值发挥出来;
3、搭建社会关系圈;
2015年年度目标:
1、部门业绩目标:5000万;
2、经销商总数量:50个以上;
3、培养2个以上项目负责人;
4、网络营销和微商的运营成果。
2015年年度成长计划——刘建兴
楼主:刘建兴 发表时间:2015-02-09
圣托人回复
2 楼 许林施 @2015-02-10
建兴,2015年部门和个人成长双丰收
3 楼 陈凤芝 @2015-02-10
轻轻的想说一句,不知道你脑袋是怎么转的:lol
思维能力,灵活都是非常值得我学习
思维能力,灵活都是非常值得我学习